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繁4月21日，冶煉廠召開一季度成本診斷分析會，該廠班子成員及相關車間、科室負責人參加會議。
會上，該廠相關車間、科室就本單位一季度生產成本控制過程中存在的問題進行了分析匯報，並對下一步重點工作提出意見建議。
該廠負責人要求，能源結算要日清日結，在體系上真實反映成本消耗；要加強人力資源配置和信息化手段，圍繞“六個增效”目標，進一步細化管理舉措，推進提質增效、降低能源介質消耗，不斷提高生產經營管理水平，爲公司綠色高質量發展貢獻力量。（戈瑤）
4月21日，冶煉廠召開一季度成本診斷分析會，該廠班子成員及相關車間、科室負責人參加會議。
會上，該廠相關車間、科室就本單位一季度生產成本控制過程中存在的問題進行了分析匯報，並對下一步重點工作提出意見建議。
該廠負責人要求，能源結算要日清日結，在體系上真實反映成本消耗；要加強人力資源配置和信息化手段，圍繞“六個增效”目標，進一步細化管理舉措，推進提質增效、降低能源介質消耗，不斷提高生產經營管理水平，爲公司綠色高質量發展貢獻力量。（戈瑤）
