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5月6日，公司在工人文化宮二樓會議室召開月度工作例會，公司領導黃安平、夏中衛、唐志波、曹曉揚、左昌虎、趙曉林、王錦鴻出席會議，總經理助理，機關職能部門負責人，各單位黨政負責人、黨組織副書記參加會議。
會上，機關相關職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領導班子成員分別安排了分管業務線工作。黨委書記、董事長黃安平在總結講話中指出，4月份，公司安全環保、生產經營等各項重點工作都取得了很好的業績，主要產品產量超計劃完成，各項進度指標完成較好，特別是4月19日中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮來水口山調研，對公司改革發展、資源接續工作給予了充分肯定。
就下階段工作，黃安平提出要求：
一是抓好生產經營，奮力追趕進度指標。要圍繞實現時間過半、任務過半目標，統籌抓好5月份生產經營工作，重點解決中間產品庫存偏高問題，加快變現，降低兩金佔用，確保實現生產經營效益。
二是抓好安全環保和職業健康工作。要認真落實湖南有色安全工作會精神，清醒認識公司安全生產面臨基礎薄弱、風險高、隱患多的現狀，在當前經營形勢向好的情況下，更不能放鬆對安全生產的管理；要以案爲鑑，扎實做好安全教育培訓、檢查考核、隱患整改工作，不斷提高員工安全意識；要做好水氣渣的達標排放，杜絕環保隱患。
三是以成本爲核心，加強精細化管理。成本管理是企業長遠發展的基礎，要從生產工藝、設備設施等方面入手，進一步加大成本管控；各單位部門要切實配合財務部，把成本精細化管理推向深入，不斷提高企業核心競爭力。
四是對標行業一流，抓好鉛系統的效益型生產。要深刻認識到公司鉛冶煉與同行先進企業的差距，在提高勞動生產率和技術經濟指標上下功夫，不斷提升管理水平和盈利能力，推進智慧工廠建設，朝着建設國內一流礦山冶煉企業的目標邁進。
五是抓好康家灣礦技術升級改造項目建設。要按照12月26日竣工的時間節點倒排工期，克服天氣的不利影響和井下施工的難度，全力做好項目的安全施工；要加強與承包方的協同，及時解決制約項目進度的瓶頸和難點，全力推進項目建設。
六是抓好礦權辦理工作。要按照時間節點加快推進仙人巖等礦權辦理工作，要統籌做好外部礦山資源的收購工作。
七是抓好大學生人才招聘工作。要嚴把人才關，準入關，確保人才質量；要進一步優化公司員工年齡、知識結構，助推企業長遠發展；要抓好績效考核工作，進一步提升職能部門的管理水平。
八是抓好黨的二十大精神學習貫徹。要把學習貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作爲當前首要政治任務和頭等大事來抓，切實將學習成效轉化爲推動重點工作落實的強大動力；要宣傳好三級企業文化，特別是要宣傳貫徹好中國五礦的企業文化核心理念，進一步增強全體員工的凝聚力和向心力。
攝影 | 羅亞輝
文稿 | 羅亞輝
