富邦銅業召開2023年“六個增效”專項工作會議

爲進一步完善富邦銅業“六個增效”專項行動工作方案，2023年5月6日，公司召開2023年富邦銅業“六個增效”專項工作會議。會上公司領導與各單位、各部門討論研究，完善“六個增效”專項行動工作實施細則。制定具體工作措施，明確目標，確定責任人。會議明確，定期召開“六個增效”專項工作推進落實會議，各責任部門每月向企管處上報工作臺賬中階段性工作完成情況。本次會議公司領導班子成員，各部門負責人參加，會議由總經理主持。

會上，總經理王志超同志就落實好本次會議內容，提出三點意見：一是高度認識、科學組織，各單位、部門負責人要親自抓，定期在經營運行分析會上通報進展情況；二是各單位組織骨幹人員再討論，梳理六個方面工作，制定清單，明確時間節點和責任人。定期督導進度，協調指導工作開展中遇到的困難；三是做好宣傳引導，企管處專人負責這項工作，對其中優秀人物和先進事跡進行宣傳報道，營造氛圍，樹立正向激勵作用。

最後，黨委書記劉剛同志站在全局的高度，對“六個增效”專項工作提出了重點要求，指出此項工作是集團公司主要領導親自抓，親自管的重點工作。一是提高政治站位，將富邦銅業“六個增效”專項行動工作與日常工作有機結合，抓住工作重點，將“六個增效”的具體工作措施落實到實際工作中；二是重點加強對“六個增效”措施內“管理增效”工作的推進落實，實現降本增效是本年工作的關鍵所在；三是以“清單制”爲目錄，按照時間節點推進工作落實，爲實現全年利潤目標打下堅實基礎。