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繁爲樹立緬甸銅業良好的環境形象，守好環境保護的底線，公司HSE部於2018年狠抓環境應急演練。
環境保護是緬甸銅業自成立以來就放在第一位的議題，也伴隨着緬銅成長，逐步轉化成了緬銅的內在基因。從項目伊始的環境與社會影響評價報告（ESIA），到建設期環境與社會管理計劃（CESMS），再到運行期環境管理計劃（EMS），環境應急管理的理念一以貫之，作爲環境保護的堅實防線，HSE部逐步夯實環保管理基礎，築牢環境管理防線。
根據項目識別出的環境風險因素，公司制訂、更新了10個環境應急預案：包括地表水溢出、地下水水質污染、選礦廠防洪、採供部柴油泄漏、冶煉廠酸霧超標、採礦場採坑輸水管道破裂、礦石錯排、冶煉廠硫酸泄漏、冶煉廠溶液外泄應急演練等。爲配合應急演練，HSE部還對各項應急物資的採購、儲備進行了定期跟蹤檢查，對應急物資領用進行了程序測試，對重點預案涉及人員進行了單獨培訓。
萊比塘項目因佔地廣，環境因素較多等特點導致可能發生環境突發事件的地點分散、時間不定。這些因素決定了若發生突發事件，最大可能是一線工作人員第一時間發現問題、緊急處理問題。爲提升一線人員應對突發環境事件的能力，公司採取以練帶訓的方式將各類環保演練設定爲現場演練並要求涉及的崗位人員盡可能全部參加。演練中，對一線員工特別是當地員工發現問題的能力和對事件上報程序的熟悉度進行了重點檢查，對參演人員應掌握的處置措施進行了重點講解和實操培訓。爲確保重大情況的及時報告，部分重點崗位要求一線人員將應急電話號碼保存到各自手機裏。通過演練，涉及到的各崗位人員普遍對可能發生的事件前兆、上報程序、第一時間的處置措施和善後處置要求有了基本認識和了解。
2018年全年，緬甸銅業共組織突發環境事件應急演練10次，參演人員237人次，出動設備14臺次，累計模擬動用應急物資儲備29類。通過演練也驗證了緬甸銅業環境應急預案的科學性和有效性，檢驗和培訓了應急隊伍，積累了應急處置經驗，提升了公司員工的環境安全意識
