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繁3月11日，新疆有色集團公司召開2月份生產運營情況通報會，會議由集團公司副總經理庫馬提·託蓋主持。
會議從生產、經營、安全環保、項目建設、信息化推進、勞動生產率、能源消耗、低效無效資產處置等八個方面對集團公司2月份運營情況進行了通報，2月份各單位努力克服生產中遇到的困難，主動作爲，狠抓落實，較好地完成了生產任務，其中8家企業超額完成月度生產計劃，主要產品中電銅、黃金、鈹銅合金等，較去年同期均有所增加。
會上，庫馬提·託蓋對五鑫銅業、哈圖金礦、阜康冶煉廠、伊犁公司、亞歐稀有、金輝公司、哈密金礦等七家企業在人才選拔、服務社會、創新工作方式等方面的工作表示肯定，並對近期工作進行了安排：
一、各族員工要提高政治站位，抓好重要節點的安全、穩定工作，預防和減少信訪事件發生，確保近期安全環保、生產生活秩序穩定，各族員工團結和諧。
二、要按照新疆有色集團公司安全環保會議的要求，對安全工作進行再部署，建立健全安全管理辦法，不斷提升外包隊的準入資質和裝備水平，把外包隊納入安全統一管理，提高他們的安全管理水平。
三、繼續深化企業改革，西部黃金要按照行動方案，扎實開展好“雙百”行動，要加快落實恆盛鈹業重組工作，制定低效無效企業重組處置方案，盤活國有資產。
四、做好資源收購整合工作；切實做好集團礦產資源整合收購工作，理清資源整合存在的問題，拿出詳實的整合方案，列出時間表、任務書。
五、抓好技術研發，積極與科研院所進行對接，做好敦煌平臺山釩礦工藝研究，使尾渣綜合利用等達到環保要求，盡快拿出項目設計方案。
六、加快推進有色陳列館建設；按計劃統籌推進陳列館前期布展規劃、文案制作，加快推進施工建設，確保按照時間節點完成各項工作。
七、加快推進信息化建設；各單位領導要充分重視，嚴格要求本單位業務人員加強練習，改變老習慣，縮短過渡期，盡快融入到新系統中，更好完成業務工作。
八、要積極開展班組文化建設，提升班組管理水平，加強與北京八九點文化公司的合作，努力實現集團公司的班組建設上一個新臺階
庫馬提·託蓋最後要求，各單位要不斷挖掘自身潛能，充分發揮創新能力，以時不待我，只爭朝夕的精神，努力完成集團公司各項目標任務。
新疆有色集團公司副總經理徐存元出席會議。集團機關各部室幹部職工在主會場參加會議，其他單位在各自視頻分會場參會。
