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繁最近，一連串的日本企業出了麻煩事，如三菱汽車、高田氣囊、神戶制鋼、斯巴魯汽車等企業隱瞞事實、數據造假，就連日本化工巨頭東麗公司制造的汽車輪胎同樣出現數據造假。據了解，從2008年4月到2016年7月，日本企業數據造假事件共149例，涉及13家企業客戶。這些先後爆出來的數據造假等系列醜聞，讓以工匠精神著稱的日本制造信譽一落千丈。
這到底是怎麼了？曾幾何時，日本產品可都是高品質的代名詞。國人一說起日本的產品，那都是一個勁兒地誇獎，從不吝惜所知道的贊美之詞；而說到國貨，多數國人或不屑一顧，或一臉恨鐵不成鋼的表情。想當年，筆者也是日本影視作品《血疑》《鐵臂阿童木》的忠實觀衆。那時候，國內沒有手機遊戲，也沒有網吧可去，晚上的空餘時間很多是看電視來打發。每當熟悉的背景音樂響起，正在寫作業的筆者坐如針氈……筆者驚嘆於日本竟能拍攝出如此勾人魂魄的故事，後來也更加驚嘆於日本現代化的程度和產品制造的精美，進而對日本產品品質十分認可。
我們都知道，制造業是一個國家的工業基礎，也是一個國家經濟實力的體現。曾站在高水準的日本制造業，如今出現企業數據造假等事件，導致企業品牌丟失，成爲媒體報道的焦點、人們談論的熱點。有人興高採烈，認爲日本制造業這樣明目張膽地造假，是工匠精神的淪落，日本的制造業已經落伍了，中國已經趕上來了，中國的制造業可以與日本比肩了。有人則對這樣的現象進行深刻反思，認爲日本制造業不斷出現的造假事件，暴露了日本企業在轉型過程中積存而無法解決的許多問題。還有觀點認爲，這僅是個別現象，不能一葉障目，要看日本產品質量的全局，日本企業的產品還是過硬的，還有很多需要中國企業學習的地方。
不過，無論各位持何種觀點和態度，這些事情的發生都爲突飛猛進的國內制造業敲響了警鍾。
警鍾長鳴的第一聲，必須吸取日企的教訓，任何時候都要踏踏實實做事才行。做企業做產品是來不得半點馬虎的，更不要說是造假。“出來混，遲早是要還的。”特別是制造業，每一次的進步，都是一點一滴的技術積累和人力資源沉澱，需要長時間的隱忍和堅守，需要祛除浮躁、耐受寂寞，只有這樣才能出成果，才能保證產品的質量，贏得用戶的青睞。在目前的制造業中，中企和日企面臨的市場競爭環境沒有太大差異，日企面臨的質量與成本的矛盾，中國企業同樣會遇到；日企爲應對成本壓力而犧牲質量的非理性行爲，中企同樣會有。從某種意義上講，由於產能過剩普遍存在，供給側結構性改革迫切進行，中企在質量上“刻意”犯錯的風險更大。2008年，中國在乳制品行業因造假而遭遇的滅頂之災，其陰影到現在仍揮之不去。因此，我們的企業若真像曾經的三鹿奶粉或以上提及到的日企一樣，總是耍點小聰明，以僥幸心理去做事做產品，還認爲別人都不知道，那麼，造假的東西一旦被揭穿，不僅僅是幾句道歉或者幾滴眼淚就能讓大家釋懷、讓顧客原諒的，除了失去市場和大家的信任外，長期以來打下的事業基礎和美好的發展前景都將不復存在。
警鍾長鳴的第二聲，企業必須堅持技術創新。正如習近平總書記在十九大報告中指出的那樣，創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。日本制造業的造假行爲，表面上看是個別企業的個別現象，其根源卻在於科技創新的不足與失誤，難以推出適應新的市場需求的創新產品和創新設計，無法在全球價值鏈的頂端向上競爭，被動選擇向下競爭，產生巨大的成本壓力，再加上自身產業結構升級緩慢，難以應對來自發達國家以及發展中國家的聯合衝擊，導致這些日本企業落伍、退步。
日本企業發生的這些事情，其實反映出中國企業當下面臨的經營困境。因此，我們要從這些日本制造巨頭醜聞頻發的一系列問題中，引起足夠的重視與警惕，在中國制造業轉型升級的過程中，必須將創新中的顛覆性和延續性相結合，既能夠像美國一樣在新興技術領域佔據一席之地，又可以像德國與日本一樣牢牢掌握部分關鍵技術，同時將工匠精神同市場需求緊密結合，這樣就會避開日本企業面臨的“創新陷阱”和“創新迷途”，這才是中國制造的發展取勝之道。
警鍾長鳴的第三聲，我們不能因爲日本企業造假而“小看”日本企業。這些日企的負面新聞，對努力進入全球制造業中高端的“中國制造”來說，可能會產生一些影響。一方面變相地提升了“中國制造”的競爭力，另一方面也擴大了“中國制造”的市場空間，爲中國商品進一步擴大國際、國內的市場份額提供了契機。但是，我們還要看到，盡管造假已經成爲整個日本制造業心照不宣的做法，有的日本企業造假已經超過30年，如此長周期的造假如果放在國內，那麼生產出來的產品一定破敗不堪，至少沒有一個很好的品質。但是長周期的造假對於日本產品來說，似乎影響並不是很大。
因此，在搶佔市場後的興奮之餘，我們必須明白，日本企業雖然現在問題多多，可還是有很多領先的技術需要我們國內企業去學習的。作爲世界制造業中心，目前，我們仍然依靠廉價的成本要素，在造船、IT、汽車、家電等成品組裝型產業中，具有一定的優勢；但“造假風波”中的很多日本企業仍在一些尖端高技術、尖端高附加值領域中佔據競爭優勢，比如一些精密零部件、關鍵原材料以及大量的高端裝備等。總而言之，日本企業的厲害之處絕不僅限於被熱炒的“電飯煲”和“馬桶蓋”，而是這些消費品背後的控制部件和原材料產業尖端技術實力。而恰恰在這些方面，我們的制造業水平與日本還有一定差距，整體上說還不能與之比肩。
