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繁一是大力開展環境整治，全面清理廠區道路、橋架、車間生產現場以及設備設施場所等衛生死角，努力營造幹淨清潔的工作環境；二是把固體廢物管理納入5S管理考評制度，進一步強化現場固廢監管；三是認真梳理管理短板，對定置管理和現場管理等存在的問題及時通報，制定整改方案，明確責任人限期完成；四是強化管理對標，選取同行業標杆，加強學習交流，取長補短，不斷提高；五是進一步完善5S管理各項制度，持續夯實5S管理基礎。
一是大力開展環境整治，全面清理廠區道路、橋架、車間生產現場以及設備設施場所等衛生死角，努力營造幹淨清潔的工作環境；二是把固體廢物管理納入5S管理考評制度，進一步強化現場固廢監管；三是認真梳理管理短板，對定置管理和現場管理等存在的問題及時通報，制定整改方案，明確責任人限期完成；四是強化管理對標，選取同行業標杆，加強學習交流，取長補短，不斷提高；五是進一步完善5S管理各項制度，持續夯實5S管理基礎。
