湖南水口山有色金屬集團公司2021年改革發展紀實

有色新聞 2022-01-06 18:39

百舸爭流,奮楫者先。時間大巴不知不覺駛進2022,回首走過的2021,我們感慨萬千。

湖南水口山有色金屬集團公司2021年改革發展紀實

康家灣礦井下採場礦工掘進

這一年,水口山公司康家灣礦技術升級改造工程項目加速推進,爲提升礦山年產能規模擴至70萬噸按下快進鍵。這一年,鉛系統升級改造如期竣工投產,下料量提高近20%,原料的適應性更強;鉛合金產量首次突破6萬噸大關,刷新投產以來鉛合金產量新紀錄。“SKS”工藝優勢更加凸顯。這一年,水口山公司頂格推動黨建與生產經營相融互促,“爭創五優”工作落地開花結果,87%的黨支部、黨小組、班組均已實現達標。這一年,水口山公司斬獲中國五礦2020年度經營業績“跨越進步獎”、中國五礦2020年度先進基層黨組織……

成績來之不易,未來壯美可期。

 湖南水口山有色金屬集團公司2021年改革發展紀實

黨建引領齊發力

 不忘初心,方得始終。

一年來,水口山公司黨委通過開展“黨建引領、精細管理、爭創五優”,“共慶百年華誕,共享偉大榮光”系列文化大餐,全力打通基層黨建“最後一公裏”,切實激發基層組織細胞活力,促進黨建與生產深度融合,同向發力。

——學黨史、辦實事,繪就百年同心圓。一年來,水口山公司以黨史學習教育構築幹部職工精神高地,開展黨史學習講座、紅歌視頻賽、參觀水口山工人運動紀念館、編發水口山紅色故事集等系列活動,引導廣大幹部職工庚續紅色血脈,百載華章汲取奮進力量。

緊貼職工煩心事、操心事、揪心事,扎實推進“我爲羣衆辦實事”實踐活動。重點完成了職工班中餐、職工職業健康體檢、打造職工健康小屋和添置職工文體運動健身器材4項惠民實事;全年爲職工購買互助醫療保險51.55萬元、重大疾病保險21.41萬元;發放慰問幫扶金146.88萬元,慰問人數2486人;企業年金正式執行,職工羣衆的歸屬感、幸福感、獲得感明顯增強。

——水口山礦冶史陳列順利完工,打造企業文化新名片。經過6個月夜以繼日的艱苦奮戰,水口山公司承擔的“中國鉛鋅工業從這裏走來——水口山礦冶史陳列”於6月29日順利開館。作爲該館三大重要組成部分之一,水口山礦冶史陳列以淵源水口山、圖強水口山、美好水口山3個篇章,濃縮展現了百年鉛都鉛鋅文明、曲折發展和輝煌歷程,成功打造了公司新的形象展示窗口和文化名片。

——“爭創五優”優質高效推進。2021年來,水口山公司黨委優化“爭創五優”評價指引,細化考核指標,健全督查考核長效機制,開展“互學互鑑”活動,組織到各試點單位參觀陣地、翻閱臺帳,分享交流,互促提升。針對基層黨支部、黨小組、班組數量龐大、推進難度大等現狀,公司黨委多次召開“爭創五優”工作專題會,推介典型,匯聚衆智逐一化解破難題。同時,公司黨委實行黨委班子成員“分片包幹”,深入基層調研、把脈問診,一個階段、一個層次的聚焦關鍵,聚力突破,黨建引領與生產經營同向發力,黨員空白班組已全部消滅,公司“爭創五優”黨支部、黨小組、班組已實現87%以上的達標率。

——正風肅紀築牢廉政屏障。2021年,水口山公司黨委主動落實政治責任,長期堅持“嚴”的主基調,聚焦重要領域和關鍵環節,構建執紀問責、內部巡察、大監督聯防聯動體系,持續正風肅紀。全年登記案管系統處理問題線索3件,處分處理違規違紀人員6人次,其中政務處分2人次,組織處理4人次。開展黨委巡察3次,發現問題54個,已完成整改30個。各類監督發現處理問題共挽回經濟損失370餘萬元。加強幹部作風建設,重新修訂《管理人員“六條禁令”》,班子成員帶頭貫徹執行,與中層管理人員、基層管理人員籤訂承諾書。 精細管理提效能 天下大事、必作於細。這一年,水口山公司多措並舉,千方百計提質增效,練就企業低成本、高效益運行內部管控體系。

——優化流程高位推進。2021年,水口山公司對照“五優”標準,對已有制度進行全面梳理,列明制度保、改、廢文件清單,涵蓋公司管理、財務、設計、成本等10大類,累計匯編及修編公司各部門規章制度370餘項。通過對管理制度的查漏補缺,爲公司各項管理工作規範化、標準化、專業化再次夯實了制度體系運行基礎。日前,公司的管理制度日益精細,管理薄弱環節和短板得到有效治理,精細化管理水平正穩步提升。

——量身打造統籌推進。爲確保“爭創五優”和精細化管理工作相融相促,同步發力,公司堅持“精細管理,全員參與,精心態度,精細過程,精品成果”工作方針,深入專題調研,依據不同單位特點,量身制定《精細化管理專項工作推進計劃書》,涵蓋9個方面共63項整改任務,將精準、高效、協同的精細化管理理念和要求貫穿於安全生產、工藝管控、質量管理、降本增效等工作的全過程,制度的完善,指標的分解,量身打造的推進計劃,切實解決了企業人爲管理漏洞,爲全公司深入開展精細化管理工作營造了良好氛圍。

——標杆打造持續推進。2021年9月,水口山公司依據公司精細化管理專項活動推進計劃,遵循6S精益管理打造規律,制定了“由點到面,示範引領”的工作思路,通過優化評價標準,細化管理流程,從整理、整頓開始,統籌謀劃打造清掃、素養與安全的標杆樣榜示範車間、班組,以合規制度規範職工行爲,用精益流程堵塞管理漏洞,切實把“精、準、細、嚴”落實到生產經營的每一個環節,全方位推動公司管理新突破效能再提升,保障生產高效運行。爲持續有效提升公司6S精益管理工作,以持之以恆的開展專項檢查,查缺補漏,強優補短,以檢查促整改、促規範、促落實。堅持目標導向、問題導向、結果導向,深入開展黨建+課題研究,以黨建引領滲透安全生產全過程,催生精細化管理“新動力”。 項目建設增動能 善謀者行遠,實幹者乃成。這一年,水口山公司凝心聚力,以項目建設爲“破題”,推動綠色、數字、智能礦山建設,企業發展動能迸發。

湖南水口山有色金屬集團公司2021年改革發展紀實

康家灣礦項目建設施工現場

——礦山項目高效推進。2021年,水口山公司聚焦主責主業,頂層謀劃全力以赴推進康家灣礦技術升級改造工程項目建設“施工圖”落地爲“實景圖”,環評獲批、新採礦權的取得,2021年10月21日,項目箕鬥主井施工成功放響“第一炮”,提升卷揚機調試,北部回風井攻難掘進,爲打造行業新標杆,湖南有色“新名片”,提升礦山年產能規模由45萬噸提升至70萬噸按下快進鍵。

——鉛業升級擦亮品牌。2021年10月8日,以全面優化鉛系統功能爲目標,以熔煉、硫酸系統提質改造爲主線,鉛冶煉廠全面啓動年度大修,科學謀劃、統籌推進,確保年修安全高效,爲公司鉛冶煉綠色、高效發展奠定了堅實基礎。

湖南水口山有色金屬集團公司2021年改革發展紀實

水口山精鉛稀貴廠生產現場

——設備改造提升運營。創建生產、營銷、物檢、研發協同聯動機制,精鉛稀貴廠五大機組國產化改造項目竣工投產成功,提升了大極板電解設備性能和備件國產化水平,擴大原料適應性和確保系統高效穩定運行,鉛合金銷量歷史性突破6萬噸。 科技創新添活力 百舸爭流,奮楫者先。這一年,水口山公司加大投入,對點開展科技攻關,突破制約企業發展的瓶頸,企業內生動能倍增。

湖南水口山有色金屬集團公司2021年改革發展紀實

水口山公司選礦廠

——技術創新破解難題。一年來,水口山公司聚焦關鍵,聚力突破,組織精幹技術力量全力攻關“選冶聯合-提高金銀資源價值實現率”項目,着力提高資源綜合高效利用水平。2021年3月,公司通過生產工藝的研究與設計,引進選礦系統X熒光載流品位分析儀,精準控制技術指標,在選礦浮選操作過程中發揮了重要作用,變事後調整爲在線過程控制,讓浮選操作人員能夠隨時掌握原礦品位的變化,對相應的浮選操作作出快速調整,使尾礦品位仍控制在合理範圍。

——探礦增儲優勢凸顯。2021年,水口山公司進一步加大探礦擴儲力度,勇當“資源保障主力軍”的角色。康家灣資源升級工程項目在105C至123線之間的Ⅳ-3礦體共升級礦石量344萬噸。

——無尾礦山增添活力。一年來,水口山公司持續開展“無尾礦山”研究,在全國鉛鋅行業成功應用“X射線智能分選”基礎上,通過高濃度充填、尾砂壓濾外銷等舉措,基本實現“無尾礦山”目標,切實解決了礦山可持續發展的最大瓶頸。公司順利通過國家能源管理體系認證,成功入圍《湖南省重點工業能效頭雁企業名單》第一批名單。

——優化機制提質增效。 優化礦山傳統作業方式,實施機械化減人,極大的改善了井下作業條件,康家灣礦全年機械化出礦量佔總出礦量的76%,提升了勞動生產率和本質安全水平。

新百年,新徵程。站在第二個百年奮鬥目標新的“趕考”路上,水口山公司全體幹羣將認真貫徹黨的十九屆六中全會精神,深入落實集團公司、湖南有色決策部署,上下一心,繼往開來,奮楫擊水,勇毅前行,爲建設“國內一流礦山冶煉企業”而不懈奮鬥!

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