近日,赤峯銀鉛公司爲規避企業風險,積極組織開展風險識別工作。
一是主要在關鍵崗位輪崗、規範完善原輔料採購合同模板、加強安全培訓方面進行風險識別。本次收集8項風險信息,其中健康安全環保風險3項、生產管理風險4項、人力資源管理風險1項。二是結合釘釘OA審批設置風險管理信息收集審批流程,填報風險名稱、風險描述、風險應對措施、風險應對實施部門和崗位及獎懲機制。三是根據領導班子成員調整全面風險管理委員會成員,明確全面風險管理委員會職責。
近日,赤峯銀鉛公司爲規避企業風險,積極組織開展風險識別工作。
一是主要在關鍵崗位輪崗、規範完善原輔料採購合同模板、加強安全培訓方面進行風險識別。本次收集8項風險信息,其中健康安全環保風險3項、生產管理風險4項、人力資源管理風險1項。二是結合釘釘OA審批設置風險管理信息收集審批流程,填報風險名稱、風險描述、風險應對措施、風險應對實施部門和崗位及獎懲機制。三是根據領導班子成員調整全面風險管理委員會成員,明確全面風險管理委員會職責。