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繁供料作業區運用科學管理手段大力開展節能降耗、清潔生產，持續降低能源消耗。作業區堅持不斷優化成本管控，緊盯每一臺設備、每一個細節，通過加強設備運行管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，以減少損耗並將“修舊利廢”、“生產技改”作爲降本增效的重要抓手。作業區要求檢修班組加強對維護、維修設備的管理，堅持日、周、月保養制度，定人、定時對設備進行巡檢，對於設備在使用時所出現的問題盡量以維護的方式隨時解決，做到防患於未然，在及早消除設備安全隱患的同時節省維修費用。爲全面提升現場環境，作業區從現場治理、員工素質提升等方面發力，以死角盲點爲現場綜合整治突破口，明確崗位現場治理責任及目標，通過對崗位責任區的督導檢查，推進現場治理有序開展，持續打造現場治理樣板工程，形成“人人治理環境，人人爭先創優”的良好局面。
供料作業區一點一滴深挖掘，一分一釐巧增效，使降本增效喝清潔生產落在日常，堅持經常。
圖文|孫哲明
