赤峯銀鉛公司紀委學習貫徹落實礦管集團三季度紀檢工作會議精神,全面總結工作成效、不足和亮點,並對下步工作進行科學、系統謀劃部署,爲衝刺全年總目標提供堅強保障。
一是帶着目標抓落實。以規範化法治化正規化爲目標,以“嚴真細實快”作風建設和黨風廉政前置監督爲抓手,根據日常監督和過程監督,通過召開現場問詢、督查質詢會議等,破解監督疑點、理順做活監督難點,增強政治屬性,壓實責任,着力推進紀檢工作提質增效、高質量發展。
二是圍繞重點抓實效。以關鍵領域、關鍵崗位爲重點,強化制度建設,嚴謹業務流程和工作作風。利用釘釘管理平臺將招投標文件、預算、專業審核等綜合制表,解決內部管理“薄弱點”,防範問題易發的“風險點”,構建制度化管理、系統化整改、機制化防範常態化管理,保障企業健康發展。
三是強化宣傳抓教育。深化廉政教育,定期開展規章制度、黨風廉政教育,季度案例學習警示教育,並通過黨紀法規知識考試、職工廉言廉語、強化業務流程審核等形式,突出抓好制度意識、規矩意識養成,使全員明底線、知戒止、守規矩,不斷增強員工責任擔當意識和維護企業利益的行動自覺。
四是務實作風抓長效。以“第一議題”制度爲基本,把學習貫徹黨的二十大精神與推動各項工作緊密結合,根據安全生產、疫情防控、生態環保和項目建設等情況,嚴格落實中央八項規定精神要求,緊盯“一排線”,加強內控管理,強化政治責任,推進健全作風建設長效機制。
文章‖姜偉豔