赤峯銀鉛公司“四舉措”築牢安全生產防線

近日赤峯銀鉛公司切實加強復工復產安全生產工作，有效防範各類生產安全事故，確保安全生產形勢持續穩定，築牢安全生產防線。

一是加強組織領導，提高政治站位。持續貫徹落實集團和礦管集團安全生產工作會議精神和要求，牢固樹立紅線意識和底線思維，強化組織領導，層層部署發動，結合工作實際，建立和完善聯動工作機制，對安全生產工作進行再強化、再跟進、再落實，確保安全生產各項措施真正落到實處，錨定由“零事故”向“零隱患”轉變目標不動搖。

二是加強宣傳教育，提升技能素質。以提升全員整體安全素質爲目標，以法律法規、規章制度和事故案例爲載體，通過舉辦專題講座及開設宣傳專欄等方式，強化全員安全培訓，確保全體職工遵章守紀、規範上崗，營造良好的安全生產氛圍。

三是加強生產現場安全管理，開展春節後大檢查、隱患自查自糾及“回頭看”等活動，重點對易燃易爆、有毒有害、特種設備、通風防火、安全用電、危險化學品、機電設備閉聯鎖保護、供配電“三大保護”等進行排查，提高安全防範水平。加強高溫高壓、易燃易爆、有毒有害及強酸強鹼等重點部位管理，重點梳理歷年安全生產大檢查查出的隱患，再次進行復查，確保安全生產。

四是強化機電設備的日常檢查與維修維護，針對鍋爐、收塵等影響生產的重點設備成立專班，嚴格設備班、日、周、月檢，定期開展安全用電、特種設備、機械車輛、等專項檢查。嚴格執行設備維保規定，確保設備安全穩定運行。

文章‖楊然