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繁一季度以來，赤峯銀鉛公司始終堅持黨對審計工作的集中統一領導，強化黨委對內審工作的統籌協調、整體推進、督促落實，確保內審工作有序高效開展。
一是全面認識內部審計是審計監督體系的重要組成部分。健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系，在制約和監督經濟權力運行方面，加強對內部審計工作的指導和監督，增強審計監督合力，在推進經濟決策科學化、內部管理規範化、風險防控常態化方面發揮着重要作用。
二是健全黨委領導內審工作運行機制。貫徹審計法“堅持中國共產黨對審計工作的領導”的要求，審計法務部定期將內審工作報黨委會審議,加強對重要事項的管理,研究解決內審工作面臨的困難和問題,高位推動內審職能有效發揮。
三是完善內部審計管理制度體系和工作機制。健全內部審計管理制度體系，特別是持續構建有效落實國有資產監管政策等重要事項、重點領域和關鍵環節，補短板、填空白的內部審計管理制度體系。將問責機制貫穿制度執行之中，保障制度執行，加強審計項目計劃的統籌和管理，加大審計監督力度，加快形成上下貫通、步調一致的內部審計工作機制，實現審計全覆蓋。
四是聚焦內部管理，推動完善組織治理和提高運營效能。以內部控制爲基礎的治理體系審計納入重點工作任務，圍繞內部權力運行和責任落實、制度制定和執行、授權審批控制和不相容職務分離控制等開展審計監督，檢查單位內部控制體系設計和運行缺陷。規範開展資金管理、產品銷售、招投標、物資採購等重點環節、重要事項，計劃開展14個審計項目。
五是持續運用巡察成果護航企業健康發展。根據集團黨委五個巡察組向被巡察企業反饋的問題，赤峯銀鉛公司開展了“大排查、大整治、大提升”活動，按照邊查邊改、即查即改的要求，全方位、深層次查問題找不足，剖析管理機制、制度方面的薄弱環節，剖析重點環節的管理漏洞，截至目前，共查擺問題8個，制訂整改措施15條，修訂規章制度222個，完善273個崗位職責，進一步夯實經營發展基礎、增強創新創效活力，推動各項工作取得新進展、新成效、新突破。
文章：齊麗麗
