簡
繁
5月23日，控股公司黨委副書記、副董事長、總經理李剛到卡房分公司開展層級領導網格化安全管理檢查工作，對卡房分公司安全文化建設、生產經營、雨季“四防”等工作提出要求。
李剛先後實地查看了前進坑1-26-1-2#礦體採礦安全標準化盤區建設情況、供應部大白巖炸藥庫紅區管控情況。每到一處，李剛都與員工親切交談，與他們交流安全文化建設以來，井下安全管理、作業環境、員工安全行爲規範的變化；並對安全文化應知應會進行提問。同時，要求相關職能部門加強井下有毒有害氣體的檢測工作，要把員工的職業病防護工作做實、做細、做到位。
李剛主持召開責任區安全例會時指出，近段時間以來，卡房分公司在安全文化建設工作中，取得了一些實實在在的成果，但依然存在着一些問題。卡房分公司作爲安全文化試點單位，要責任上肩，堅持高標準、高規格推進安全文化建設工作，努力爭當安全文化建設標杆。
李剛要求，一要不遺餘力，推進安全文化項目建設取得新成效。堅持安全文化建設項目宣貫，員工理念塑培的鞏固；堅持抓基礎、抓基層，將四個識別工作全覆蓋；堅持嚴格履行“四安全、五必須、一面談”；全面清查安全隱患的漏洞，補齊風險識別點的漏項。二要認真謀劃，精心組織好雨季“四防”工作。汛期的到來是對安全文化建設工作的檢驗，也是對卡房分公司班子抓安全、抓生產、抓經營工作的檢驗，必須扎實做好防洪度汛，防地質災害的預防、應急工作。三要統籌兼顧，扎實抓好生產經營工作。面對當前的困難和挑戰，卡房分公司班子及班子成員要善於兼顧、善於發現問題，集思廣益、認真分析、理清思路、提振精神，用堅忍不拔的雲錫精神，帶領廣大員工戰勝困難。
李剛還與卡房分公司班子成員，就各自分管領域如何推進安全文化建設工作進行了交流，並提出意見和建議。同時強調，各班子成員結合各自分管的工作，務必將如何推進安全文化項目建設想在前、做在前。
錫業股份副總經理浦承堯強調，卡房分公司要持續抓好安全文化建設各項工作，加快推進專業化管理工作；班子成員、各職能部門要加強彼此溝通，要有整體一盤棋的思想抓安全文化建設工作；將安全文化建設的出發點、落腳點放在班組、隊組上；高度重視雨季“四防”、地質災害防範工作；努力補齊生產經營的短板。
會上，卡房公司經理劉長武匯報了安全文化建設情況，存在的問題以及下一步工作重點進行了匯報；其他班子成員結合分管工作，分別就如何推進安全文化建設工作進行了匯報。
