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根據《中華人民共和國公司法》相關規定 ，8月6日上午，鉛鋅公司召開2018年度股東大會，大會通過了鉛鋅公司2018年度生產經營工作報告和2019年工作計劃、2018年度財務決算和2019年度財務預算報告、2019年度固定資產投資計劃。本次股東大會由鉛鋅公司執行董事彭國誠召集並主持。
鉛鋅公司2016年首摘“虧損”帽並連續三年實現盈利，尤其2019年，在國際貿易摩擦不斷，鉛鋅價格破位下行的嚴峻形勢下，公司堅持穩中求進工作總基調，狠抓“產量提升、成本管控、安全環保、工序服從、保供促銷”不放鬆，上半年取得了實現利潤6424萬元的亮眼業績。
盡管鉛鋅公司生產經營穩中向好，但仍面臨着一系列風險挑戰，如財務狀況未有根本改善、原料市場竟爭激烈、產業鏈在同行處於劣勢等。爲致力鉛鋅公司行穩致遠，公司執行董事彭國誠在股東大會上提出了今後工作的“四個尤其要”：
一是配合集團資源儲備攻堅，充分發揮鉛鋅聯合冶煉優勢，合理增加鉛鋅冶煉產能規模，尤其要不斷提升金、銀、銦、鉍等盈利產品產量，對衝經營風險、確保穩固贏利。
二是主動適應安全環保新形勢新要求，不斷強化督促排查、落實整改整治，尤其要加快推進資源回收與綜合利用項目的研究應用，力爭在“廢雜鉛鋅金屬回收”、“有價元素綜合利用”、“冶煉廢渣綜合利用”方面有新突破。
三是緊扣提指標、降成本、控風險，充分運用“現場管理”、“對標管理”、“風控管理”等專項管理手段，尤其要用好“全面預算管理”，真正把預算管控下沉到最小經濟單元，追求管理信息化水平的整體提升。
四是圍繞成本空間和效益潛力，加快技術創新步伐，尤其要按照“單機裝備智能化、多機裝備智能化協同”的步驟，推進智能化升級改造，提升生產效率、增強競爭優勢。
