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8月21日，公司在2樓會議室組織召開“8月經濟活動分析會暨一對一、面對面經營業績對話會”，會議由公司黨委書記何光深主持，公司班子成員，各廠、部門主要負責人及相關人員40餘人參加會議，生產運營部、財務資產部以及各生產廠依次對7月生產運營情況做了匯報分析，匯報“對標先進、降本增效”、“兩金壓降”等專項工作進展情況，同時，各廠還對當前面臨的困難和問題做了專門匯報說明。
會上，公司領導對各單位工作取得的成果和分析會取得的成效給予了肯定，對各單位提出的問題給予回應和安排，並對下一步的工作進行具體安排和部署。會議要求：一是各單位要認清外部市場價格下滑和“8.7泥石流事故”對利潤和生產運營的影響，窮盡一切辦法積極組織復產，全力確保利潤目標實現；二是各單位領導幹部要直面問題，主動擔責，把成本工作管細抓實，內部單位之間加強交流學習，在穩定生產的同時摸索降低物耗；三是各單位在設備管理、庫存管理，金屬平衡、外包業務梳理等方面要快速行動，推進各項工作進一步細化落地；四是各單位要高度重視安全環保職業衛生管理工作，抓好環保的源頭分流、中間管控和末端治理；五是各單位做實做細內外部對標分析，確實找準存在的短板和問題，制定措施進行改進提升。（張昆玉）
