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繁2020年4月30日上午，陝西鋅業有限公司、漢中鋅業有限責任公司以視頻會議形式召開了2020年第2次（總第10次）兩鋅經濟活動對標分析會議。兩個鋅業的董事長、黨委書記何學斌，漢中鋅業總經理王正民，副總經理李永、王瑜，紀委書記、工會主席張海潮，總會計師賈增運，陝西鋅業總經理崔旭東，副總經理劉成宗、張健康、潘俊強，以及兩個鋅業生產、經營、財務工作相關負責人，共計50人參加會議。會議由崔旭東主持。
兩個鋅業各責任部門分別從生產、經營、財務等方面匯報了兩個鋅業的經濟運行情況，從主客觀原因方面對各自指標進行了細致分析，並對今後的進位提升制定了詳細的管控措施。會議指出，兩個鋅業經過近兩年時間的對標聯動，消除了在市場中各自競爭的不利局面，有效地增強了兩鋅實力和抵御市場風險的能力，大幅降低了運行成本、提升了雙方效益。一季度，面對新冠疫情持續影響，兩個鋅業主動擔當作爲、加強業務聯動、採取有力措施、精準發力止損，較好的應對了疫情和市場帶來的不利影響，最大限度地減少了疫情造成的損失，確保了公司職工生命健康和公司大局穩定。何學斌指出，自2018年7月29日召開第一次兩鋅對標會以來，兩個鋅業積極嘗試開展全方位對標實踐，定期召開兩鋅對標分析會，兩個鋅業通過在生產、經營、科技技術、項目建設等方面逐漸對標、統一管理，逐步實現了信息共享、資源共享、抱團取暖的目的，爲兩鋅產業整合、優勢互補夯實了基礎。呈現出持續穩定向好發展的良好態勢，對兩個鋅業補短板、促發展，實現共建共享、融合發展具有重要意義。何學斌強調，新冠肺炎疫情對經濟社會發展帶來前所未有的衝擊，在當前經濟處於下行周期，整體需求弱勢的經濟形勢下，兩個鋅業暴露出原料供應緊張、成本倒掛嚴重、資金周轉緊張、環保壓力加劇等問題，要引起高度重視，深入分析研究，加強形勢分析研判，因時因勢調整工作着力點和應對舉措，確保企業在經濟低潮期保持平穩運行。針對扎實做好疫情期間度難關、保運行各項工作，何學斌提出五點要求。
1.認真貫徹落實上級指導精神。一要深入學習中共中央政治局4月17日會議精神，深刻把握國內疫情防控和經濟發展形勢的重大判斷、重大部署、重大要求。二要認真學習習總書記在陝西調研時關於生態保護、脫貧攻堅、“西遷精神”、復工復產等工作的重要講話精神，全面貫徹落實到工作各領域、各環節，推動各項工作取得新氣象新作爲。三要全面落實集團公司董事長、黨委書記馬寶平同志4月8日在陝西鋅業調研講話精神，扎實做好疫情期間度難關、保運行各項工作，確保公司疫情期間持續平穩運行。四要認真貫徹落實集團公司近期系列文件和專項整治工作，規範並提高公司管理和運行水平。
2.持續深化兩鋅對標聯動。一要進一步分析指標，找準症結，細化具體舉措，明晰責任分工，形成“壓力層層傳遞、責任層層落實”的工作局面。二要進一步加強合作，協調聯動，在當前經濟形勢異常嚴峻的情況下，要更加注重“抱團取暖”，合力應對市場不利影響。三要要注重對標結果運用，提高管理水平，進一步促進和提升整體提升抗風險能力和競爭力。
3.注重重大風險防控。一要抓好資金風險防控，妥善分配生產、經營、項目建設資金，盤活低效無效資產、變現有價值的非經營性資產，提高資金使用效率，切實保證資金鏈安全和資金風險可控。二要抓好經營風險防控，對存貨及點價等業務必須要有風控措施，確保經營安全。三要抓好疫情風險防控，切實落實“外防輸入，內部嚴管”的工作機制，確保公司大局穩定。
4.全面推進降本增效。一要聚焦主業，改革發展，加快非主業資產清退，下決心處置低效無效資產和有效但作用不大的資產，盤活閒置資產，降低負債總額和負債率。二要扎實開展債權類資產清收專項整治工作，減少資金運作壓力。三要根據邊際貢獻，優化和收縮生產經營規模、投資規模，慎重考慮項目實施，減少資金投入，穩定現金流。四要加強精益管理，通過內部管理降本減耗、外抓市場挖潛增效，開源節流保持穩健運行。五要按“總控定編定員”要求，做好內部機構改革和人員調整，提高勞動生產率。六要積極跟蹤、吃透用好各級政府應對疫情、促進經濟出臺的各項優惠政策，將政策最大限度的轉爲公司紅利。
5.高度重視安全環保管理。要堅持“安全是職工的生命線”、“環保是企業生命線”的理念，堅持依法治安、科技強安、基礎保安同步推進，源頭管控、標本兼治、系統治理相統籌，加大安全環保治理的科技和資金投入，提高生產系統自動化、規範化、標準化程度，夯實安全環保生產基礎，持續提升安全隱患防治能力，確保在當前疫情持續影響的艱難時刻，不發生一起安全環保事故，全力維護“兩鋅”大局持續穩定。
