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繁近日，深部礦業公司召開2020年上半年經濟活動分析會，全面分析總結了上半年生產經營管理各項工作，提出了今後強化管理、降低成本、提高經濟效益的措施。
會議通報了上半年各項生產指標、主要技術經濟指標完成情況和銷售收入、生產成本、利潤等經營情況，對生產經營工作實際和單元成本指標進行了客觀系統的分析，針對生產經營工作中存在的主要問題提出了改進意見。
會上，相關部門和主要生產車間分別結合各自分管的工作和生產經營、二期技改、探礦找礦、備品備件、綜合能耗及原材料、天然氣、掘進釺具等消耗情況，系統分析了成本超耗和降低的主觀因素與客觀原因，以及在管理工作中存在的突出矛盾和問題，提出了今後進一步加強系統管理、堵塞各種漏洞、優化生產工藝流程、加大考核力度、提高計劃執行力和勞動生產率的措施。
會議要求全礦上下要緊緊圍繞安全生產和全年利潤目標，樹立大局意識、成本意識、節約意識和效率意識，對標對表，強化全體職工的執行力；進一步細化作業單元，算好小賬、細賬，補齊短板，強化對各項生產經營工作環節計劃的前瞻性、科學性和管控性，化解制約生產經營管理中的矛盾和問題，確保生產安全高效平穩運行。
