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繁2021年一季度，面臨外部市場深度調整和疫情防控常態化等形勢變化，葫蘆島有色匯集各種優勢，以起跑即是衝刺的姿態積極應對，精準調控，克服冬季冶煉生產等各種困難，化解不利因素，實現了有色金屬總量同比提高9%，工業生產總值同比增長37%的成績，爲公司“十四五”開局之年目標任務的完成奠定了堅實基礎。
今年是公司生產任務極爲繁重的一年，圍繞全年新的更高奮鬥目標，公司提前着手對相關系統進行檢修、清理，確保各系統以良好狀態開啓2021年生產，提前儲備各系統原燃料、輔助材料，備品備件等物資，滿足生產所需。公司繼續深入推進雜料制生產，在新的原料結構下，科學擺布原料及各種物料走向，充分挖掘各冶煉系統處理雜料潛力，積極克服凍礦給生產帶來的困難，堅持在生產源頭把好配料關，從原料入爐、兩礦生產到產品產出，全鏈條嚴格控制工藝指標，保持了生產運行連續穩定。根據市場需求，公司積極組織低鐵鋅、熱鍍鋅等產品生產，並提前完成產量任務，保障了用戶單位生產使用。在主要品種生產穩中有升、超計劃完成的同時，公司進一步規範物料場管理，加大中間物料處理，小品種金屬生產呈喜人態勢，其中黃金產量同比提高59.27%，白銀產量同比提高13.67%。
公司持續深入開展精細化管理，從生產實際出發轉變管理方式，進一步降低成本費用。一季度正值嚴寒到暖春的跨越，公司根據每個月份的氣溫變化，全力做好蒸汽平衡。一方面穩定沸騰爐、漩渦爐等汽源生產運行，有計劃安排清理、修補作業；一方面以蒸汽流量計量爲基礎，結合產汽設備開動、發電、檢修、清理情況進行扣量，以實際生產產出、使用量進行蒸汽分配，既滿足了生產所需，又避免浪費蒸汽資源。對生產富餘蒸汽及時組織發電機組並網發電，一季度超計劃發電113萬度。在水、電、天然氣等能源管理上，公司採取了能源統計、考核與生產產量準確對應的方式，進一步夯實了能源管理基礎。重新修訂了主要考核指標，以最大限度避免浪費爲前提，實現了用水管理用戶全覆蓋，關鍵用戶全部有計量，對進水量、使用量等數據科學統計，隨時調整進廠水量確保生產用水安全；對電、天然氣的消耗量實行動態跟蹤，發現異常立即查找原因處理，利用個別系統計劃休風期間，適當壓縮用電負荷。在新能源指標考核下，公司一季度累計節約天然氣27.9萬立，累計節水11.8萬噸，累計節電131.6萬度。
爲確保實現首季開門紅，公司認真貫徹落實各級要求，一手抓實疫情防控常態化相關工作，一手築牢安全生產基石。公司堅持繃緊疫情防控這根弦，堅持不懈做好消殺管理，並按市、區疫情防控指揮部要求，積極組織員工接種疫苗，全力防範感染風險。公司堅持安全專項檢查與各生產單位自檢自查相結合的方式，對查出的問題和隱患及時整改。並常態化開展設備評等升級檢查，搶抓生產間隙靈活組織，對生產設備進行小修小補，努力延長設備運行周期，提升設備安全運行質量。截至3月末，鉛鋅系統創下了自上次年度檢修以來鼓風爐連續運行695天的歷史記錄；電解銅系統實現了自系統建成投產至今未損壞一塊陰極板的最好水平。堅實的管理基礎，爲二季度乃至全年生產創造了有利條件。
