簡
繁1月21日，白銀集團黨委副書記、總經理王彬到小鐵山礦調研指導工作。王彬強調，小鐵山礦要堅持目標導向、目標引領，勇於擔當、主動作爲，全力以赴實現2022年生產經營指標再提升、效益再增長。
王彬聽取了小鐵山礦2021年生產經營完成情況和2022年工作思路措施匯報，對小鐵山礦過去一年的生產經營工作予以充分肯定，勉勵廣大幹部職工在新的一年繼續發揚奮鬥精神，再接再厲，再創佳績。王彬指出，小鐵山礦要在全面總結2021年生產組織、經濟活動開展經驗的基礎上，找準問題短板，強化實化措施，力求務實管用，全力以赴實現2022年預算任務目標。
王彬要求，新春佳節臨近，要全面貫徹落實中央經濟會議和全國安全會議精神決策部署，認真做好節日期間的安全生產工作。一是要統籌好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，緊上加緊、嚴上加嚴。二是要認真總結、查缺補漏、迎難而上，通過技術創新、深度研判，扎實開展經濟活動分析，解決經濟運行的難點問題，進一步疏通堵點、止住失血點，不斷提升礦山核心競爭力。三是利用對標管理工具，立標杆、找差距，在追趕中提升進步，激發活力提升效率。四是以“三化”改造推動業務流程、組織架構改造，認真學習礦山智能化建設指導意見，推進實體產業和數字產業深度融合。五是以項目建設爲支撐，實現礦山可持續、高質量發展。六是配合做好集團內部協調和專業化協同工作，規範檢修，降本增效，開源節流。七是結合礦山現有資源的狀況，科學統籌生產規劃，以目標鼓舞人，以實際經營成效凝聚人。
白銀集團副總經理張鴻烈一同調研，要求小鐵山礦進一步落實落細工作標準和工作要求，把自己擺進去、把工作擺進去，靠實領導班子和班子成員的領導責任，不斷提升工作水平和效率；創新思維，加大工作力度，想辦法、調結構、闊思路，強化“兩率”控制指標、強化裝備投資、清晰投資目標，多點發力，實現生產經營效益最大化。
白銀集團相關部室負責人圍繞具體工作提出了意見和建議。
小鐵山礦班子成員踊躍發言表示，此次調研指導爲礦山發展打開了思路，拓展了方法措施，使目標任務更加明確清晰，找準了2022年及後續工作的發力點。在新的一年，小鐵山礦將堅定信心決心，一以貫之按照白銀集團“十四五”“1245” 戰略發展決策部署，統籌疫情防控和生產經營工作，全面推進礦山各項工作高質量發展。
