2月8日上午,集團公司副總經理王永剛到經營公司進行工作調研,結合當前冬奧會保障、環保工作新要求及疫情等因素,安排部署近期產品銷售、原料採購和期貨操作工作,調研會在銷售部會議室舉行,銷售部、原料部、進出口部期貨科有關領導參加會議。
王永剛指出,當前正值冬奧會召開期間,環保工作持續加壓;加之節後下遊企業開工率不足和疫情等因素影響,公司生產經營工作正面臨着前所未有的巨大挑戰。爲適應當前形勢,公司在於洪董事長指導下,科學調整了生產組織,經營系統也要根據生產組織的變化作出相應的調整,確保公司原料供給持續穩定,努力實現產銷平衡。銷售部要根據公司當前庫存情況,及時調整策略,做好產品銷售,保證資金回籠;原料部要根據生產變化重新制定計劃,迅速落實生產系統新的原料採購需求;期貨科要根據公司庫存、採購節奏及市場變化調整相關操作。王永剛強調,各部門要充分認清當前形勢,努力克服困難,提前做好應對措施,把好公司入口和出口關,確保進貨及出貨暢通。要樹立一盤棋思想,做到三位一體,協同作戰,在做好各項工作的同時,努力實現公司利益最大化。會上,銷售部、原料部、進出口部期貨科分別匯報了節日期間銷售、採購、期貨行情走勢情況及節後工作安排和重點工作。