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繁5月31日下午，白銀集團黨委副書記、總經理王彬帶領生產裝備部、安全管理部、營銷中心等部門負責人到第三冶煉廠及紅鷺資源科技公司，調研指導年度檢修和生產經營工作。
王彬一行在廠門衛處掃碼、測溫、登記後，實地察看了各個檢修現場，詢問了檢修組織、檢修進度、安全復產等工作情況。王彬充分肯定了第三冶煉廠過去一個爐期取得的成績，對連續多次實現“兩年一大修”表示高度認可，並對當前工作和今後一段時期的主要工作進行了指導。
王彬要求第三冶煉廠和紅鷺資源科技公司，一是要堅持問題導向，結合制約爐期長周期運行的關鍵因素，找準問題背後的問題，在檢修過程中不斷總結分析，滾動優化檢修方案，把平時無法處理的問題和瓶頸在檢修中徹底解決，爲復產後生產連續穩定高效運行奠定堅實基礎。二是要從管理創新、技術創新和制度創新上找準痛點、難點和失血點，用創新的手段提升企業核心競爭力。要以“三化”改造爲抓手，充分利用檢修這一有利契機，實施一系列降低勞動強度、提升金屬回收率、提高自動化水平的好項目、小改革。同時，充分發揮富氧技術、資源綜合利用等生產專班的作用，加大在清潔能源、降低能耗方面的探索實踐，力爭在產量規模、成本降低、指標提升上多做工作，在先進技術的替代和運用上再深入，進一步促進傳統產業升級。三是抓好檢修復產後的有利時機，立足庫存原料結構，緊盯復雜資源和低品位含雜原料，優化原料配比，最大限度降低庫存原料，減少兩金佔用。四是始終把安全放在第一位，層層落實安全生產主體責任，加強外包施工隊伍安全管理，千方百計確保檢修安全有序開展。五是要精準定位第三冶煉廠發展方向，堅持走復雜鉛鋅資源綜合回收的路子不動搖，充分發揮鉛鋅主系統和綜合系統優勢，探索“多元爐”綜合利用生產模式。六是從改革創新上下功夫，不斷強化部室職能發揮，真正做到服務生產、提升效率。
王彬強調指出，當前疫情防控形勢依然嚴峻復雜，第三冶煉廠和紅鷺資源科技公司要堅決扭住疫情防控的牛鼻子，嚴格落實省、市、區和白銀集團疫情防控要求，把常態化疫情防控措施融入到全體幹部員工的一言一行，把好入廠第一關口，動員引導廣大幹部員工非必要不出行，持續鞏固好來之不易的疫情防控成果。
第三冶煉廠主要負責人表示，將以本次檢修爲契機，以打造國內先進復雜資源綜合利用優勢平臺強鏈補鏈爲目標，以生產系統重點工作任務和揭榜掛帥爲抓手，以技術創新和“三化”改造爲着力點，不斷提升企業綜合實力，有序推動各項工作趨穩向好發展。
