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繁8月29日，總經理於恩沅在四樓會議室主持召開生產經營調度會議，總結前一階段生產經營運行情況，下達9月份生產經營工作計劃。會議強調，我們要認清形勢，提振信心，繼續努力提升各項工作水平，聚焦主業抓好項目建設，爲高質量發展奠定堅實基礎。集團公司領導張正東、郭天立、王崢強、姜洪波、王永剛、奚英洲、王曉紅、張俊廷、芮長連出席會議。公司總經理助理、各單位各部門黨政領導參加會議。
會議指出，今年前八個月，公司面對前所未有的環保壓力、市場壓力，在於洪董事長帶領下，全員講大局、講奉獻，審時度勢，攻堅克難，奮力拼搏，保持了生產經營穩定運行，公司對市場變化因素的消化能力和幹部隊伍作戰能力是經得起檢驗的。面對產品產量低於去年同期，生產成本高於計劃，盈利水平弱於預期的實際情況，公司通過反復論證，提前着手，因勢利導，結合自身實際，對生產結構、原燃料體系，人力資源、建設步伐做出調整，一些積極的變化和成效正在顯現，我們既要認清形勢，更要提振信心，緊跟公司節奏，繼續努力提升各項工作水平，取得更好的效果。
關於落實九月份生產經營計劃及後續工作，會議強調：
一是增強化危爲機的發展自信不迷茫立足於企業80多年的底蘊和行業地位，全員發揚自強不息的奮鬥精神，公司頂住了多種不利因素的考驗，對未來發展做出了很好的規劃，一整套“組合拳”正陸續打開。信心比黃金更重要，我們要大力弘揚自信自強、創新發展的企業文化，提振健康向上的精氣神，提升各項工作水平。二是全力以赴完成生產任務不鬆勁產品產量是剛性指標，不允許打折扣，要嚴格執行計劃，開足馬力，爭奪高產，公司將通過經濟手段和行政手段獎優罰劣。生產系統經濟指標還有提升空間，要鞏固成績，找出缺點，彌補漏點，強化管理。根據公司總體要求，精鋅廠要做好精餾系統、旋渦爐系統產品產量質量；電解鋅廠要做好3號窯特護運行、提高多膛爐脫氯水平；鉛鋅廠要繼續做好自身生產能力平衡；銅廠要從配料源頭抓起，在中間物料上突破，調整好制酸系統，加大生產組織產品變現力度；硫酸廠要進一步開好焙燒系統，強化酸化礦供應。生產系統要提前安排蒸汽、天然氣、氧氣平衡，爲冬季生產創造條件；整體平衡污酸水產出使用，降低水耗，推動經濟指標進一步提升。三是抓設備維護保養不含糊設備維護是生產組織的必修課。要釐清責任，對標先進，設備維護保養不僅是檢修作業區的事情，更是生產作業區的事情，強化細化日常維護保養，學習紅旗機組好的管理經驗和紅旗設備的運轉方法，要加大全公司設備運行指標考核，對發現的問題以認真的態度進行整改，全面提升設備運轉率、運轉水平，爲公司提產降成本進一步夯實設備基礎。四是精準獲取市場效益不懈怠市場趨勢的判斷是經營系統全員的事情，要提高精準度，不能出現市場方向性的失誤。要做好趨勢營銷，科學制定採購和銷售步驟，要保障供應速度與質量。釐清一次成本和二次投入的關系，用最低的價格買到最優的物資。要嚴肅物料採購計劃，分清正常採購、加急採購，嚴格審批流程，經營系統和生產系統、各部門要密切銜接，進一步完善產、供、銷協同機制，精準把握期現結合工作節點，彌補存在的漏點，更好地鎖定效益。五是有效控制成本費用不手軟要繼續秉持過緊日子、“苦日子”思想，勤儉持家，對原料費、加工費等要精準分析，做實做細，提高直產率等經濟指標，加速中間物料變現；要堅持做好清倉利庫，修舊利廢，摸清底數，合理修補再投入使用；通過細致規劃，認真部署，眼睛向內，下真功夫，提升管理，降低費用，積少成多，讓我們的家底更加厚實。六是堅持聚焦主業發展戰略不偏航公司銅系統雙頂吹改造正緊鑼密鼓施工，電解鋅系統升級改造已正式啓動，對老系統也要適時實行改造，進一步增強冶煉能力保障，爲企業發展再添新的動力。公司堅定不移實施“兩步走”發展戰略，在滿足市場準入、行業準入的基礎上，加快提升產能、節能減排步伐，增強看家本領，發揮固有優勢，力爭在“十四五”至“十五五”期間，總體產能有大幅提升，保持行業內頭部位置。七是恪守安全環保紅線不違規各單位在生產組織上、工藝操作上要精益求精，深度控制排放，減少應急事故處理，加大提標改造力度，並提前着手，在冬季生產繼續執行一廠一策，加強管理，滿足不斷提升的環保要求；在保持安全總體形勢穩定的基礎上，要高度關注，繼續加強對新轉崗員工從理論培訓到生產操作的安全培訓，確保新工藝、新規範得到貫徹落實，不能偏失。八是轉變觀念轉換作風不間斷沒有觀念的突破，就沒有行動的突破。全廠各單位要學習銅廠現場管理經驗，學習鉛鋅廠舉一反三實施熱風爐改造好的做法，看看哪些還能再次突破，哪些還有進步空間。遇見問題不能轉圈，不能回避，在工作落實上不能搞花架子；在工作匯報杜絕虛假的、選擇性的匯報和片面性分析，要講實話、辦真事，求實效，爲企業發展多做實實在在的事情。
議強調，在公司奮力推動冶煉產業轉型升級，實現高質量發展的進程中，要以更加卓有成效的黨建工作提供強有力保障。各單位書記是第一責任人，要做好公司重大法規、重要文件的貫徹，重大會議精神的傳達，壓實責任，認真執行。要學習銅廠強化基層，服務一線的精神，把工作重點落在現場，在生產保障、工程建設、指標提升、降本增效、隊伍穩定等方面發揮作用，提高工作能力，及時發現，解決問題，做到措施有力，服務有效，持續鞏固安全穩定的良好態勢，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
圖文|張韻歆 孫益民
