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繁近期，選礦公司碎礦作業區積極響應開源節流挖潛增效攻堅行動號召，結合生產實際在開源、節流、增效上集思廣益、做足功課，確保攻堅行動走深走實取得實效。
開源：精心組織提高系統運行率
作業區嚴格執行班前班後檢查、班中巡檢制度，不斷提高職工精細化操作水平。每天早上周密安排銅、渣系統當日工作，總結分析前一日工作，對存在的不足及時糾偏，使生產始終高效運行。不斷提高設備管理水平，充分發揮崗位職工——專職點檢員——專業技術人員三級點巡檢網絡作用，在日常巡檢的基礎上，根據設備經常性出現的故障、問題的部位，針對性地點檢排查，提前發現隱患及時處理，做到設備運行、維護保養、檢修工作有機融合，保質保量完成生產任務。
節流：增強全員意識加強成本管控
作業區每月對各成本指標對標對表，及時對當月成本進行預判，制定對應措施，並加大對長流水、長明燈、空開設備等現象的考核力度。合理組織開車，減少大功率設備頻繁啓停及設備空載現象的發生，狠抓現場“跑冒滴漏”整治。截至目前，作業區銅、渣系統的水、電單耗均低於對標值，每年節約水電費用5萬元左右。
挖潛：小改小革修舊利廢
作業區積極激勵廣大職工創新，不斷提升修舊利廢水平。通過不斷摸索與嘗試，創新使用不鏽鋼焊接制品替代渣系統皮帶清掃器刮板合金刀片，不僅延長了使用壽命，還降低了備件成本，更方便了現場更換，每年可節約成本5萬元左右。認真觀察和總結原礦倉格篩磨損規律，將原有格篩分解爲三塊,根據格篩磨損程度調換使用，修復使用磨損格篩，不但方便了格篩更換，每年還可節約材料成本15萬左右。下一步，碎礦作業區將持續夯實攻堅行動基礎，積極推進“三化”改造項目，提升系統設備的穩定性，進一步釋放產能、提高臺效、降低成本。
文圖：史應生
