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繁近期，機動車間各班通過認真學習公司2023年工作會精神，深刻領悟董事長的講話精神和總經理工作報告精髓，把思想和行動統一到會議精神上來，要求各工段實施精細管理，以良好的精神面貌和務實的工作作風迎接2023各項工作，要求維修人員不斷加大設備隱患排查、確保設備安全高效運行，爲實現一季度“開門紅”打下堅實基礎。
機修人員始終追求各類設備零故障運行，組織班組人員有計劃、有針對性的做好設備檢修、維護、巡視工作，嚴格落實巡檢內容和周期，對查出的隱患及時整改。2月10日白班，維修人員在巡查中發現，東鋅粉一臺5噸雙樑吊小車行走輪存在脫軌隱患，設備繼續使用可能造成重大安全事故，維修一班隨即安排人員進行處理，確保了設備平穩運行。電修一班人員在近期的巡視中發現6系列掏槽泵線路存在安全隱患，及時組織人員對控制箱內電氣元件進行更換處理，消除了設備隱患。
各班組對所有機電設備實行區域責任劃分，誰的設備誰負責，通過細化職責分工，促進設備保養的常態化，最大限度提高設備使用效率，機修各班組對片區配電室、行車、重點設備進行定期檢查維保，做好各類設備的防護措施，保障各類設備平穩運行。維修二班在維護正常生產的同時，在球磨機進口端制作安裝不鏽鋼料鬥，大幅提高了電解陽極泥處理量，減少了物料的拋灑。
爲了盡快完成公司下達的部分漢鋅陽極板生產任務，陽極和機電修各自分工明確，陽極班組負責鑄樑、剪板工序，電修負責衝孔、衝齒工序，機修負責板面的焊接和去毛刺，目前各個工序正在有序進行，已焊接成品板面200餘塊。
“一年之計在於春”，新起點、新徵程，我們將以嶄新的面貌全身心投入到本職工作中去，以充足的幹勁，飽滿的熱情爲新年起個好頭，用奮鬥的姿態開啓新徵程，實現一季度生產經營“開門紅”。
圖 文：周小妮
