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繁2023年2月12日下午，新疆紫金鋅業有限公司2023年工作會議暨四屆二次職工代表大會在公司職工之家隆重舉行。大會的主題是“聚焦提質控本增效，聚力提升管理水平”。
公司黨委書記、總經理李守業等在礦的公司領導、各廠、處、協作單位負責人、受表彰的先進集體代表、先進個人及不當班的職工共200餘人參加會議，會議由公司常務副總經理蘇現輝主持。
01回顧2022 展望2023
會上，李守業總經理作了題爲《聚焦提質控本增效，聚力提升管理水平——奮力譜寫綠色低碳高質量發展新篇章》的工作報告。報告全面總結回顧了公司2022年各項工作取得的成績和經驗，深入分析了公司高質量發展徵途上存在的主要矛盾和問題，提出了2023年工作的總體要求、奮鬥目標、重點任務、主要舉措等。
02規劃新徵程 開啓新篇章
會議指出，過去的一年是極不平凡、極具挑戰的一年。反復肆虐的疫情給生產經營和項目建設帶來了極大困難，公司深入貫徹落實集團“深化改革、跨越增長、持續發展”工作總路線要求，緊緊圍繞量、本、利和安全核心目標，大家勠力同心、奮發有爲，圓滿完成了公司“2+3+5”規劃第一階段各項任務，爲集團超預期實現第一階段目標作出了重要貢獻。
會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團和公司（2+3+5）規劃第二階段的起步之年，也是集團公司成立30周年，我們要找準定位、錨定目標，深入貫徹落實“提質、控本、增效”的工作總方針，緊緊圍繞公司2023-2030年發展規劃和集團下達的產量任務目標，緊盯量、本、利指標和ESG關鍵績效，更好統籌發展與安全，推動管理水平實現質的有效提升，經營業績實現量的合理增長，奮力譜寫公司綠色低碳高質量發展新篇章，李守業提出六點具體要求。
一是密切跟進集團ESG體系建設，始終堅持零傷害、零環保事件、零新增職業病的總目標，長抓不懈的做好依法合規經營，加速推進證照辦理。
二是多措並舉，加快推進地採項目建設，力爭2023年內實現供礦；加快推進四期技改設備安裝，爭取今年六月底投入使用。
三是注重勘查投入產出性價比，加強外圍找礦及周邊資源整合工作力度，努力實現地勘找礦和資源並購新突破。
四是全面推進精細化管理，將集團低成本運營理念與經營活動緊密結合，嚴控一切非必要支出。
五是堅持“精兵厚薪”策略，加強人才選拔和使用體系建設，完善優勝劣汰制度，讓能爲公司創造價值的人員走上關鍵崗位，激活組織活力。
六是錨定目標把握關鍵，奮力推進一流鉛鋅礦企業目標邁進，到2025年成爲各方公認的國內一流鉛鋅礦業企業，2030年力爭超一流。
03 頒獎典禮 見證榮耀時刻
會議還表彰了2022年度先進集體和先進個人。
“春風得意啓前程，策馬揚鞭勇奮進”。新的徵程已經開啓，大家要咬定目標不放鬆，狠抓落實不遲疑，以開局就是決戰，起步就是衝刺的決心和行動，擼起袖子加油幹、一錘接着一錘敲，攜手並肩，奮勇向前，再創紫金“鋅”輝煌！
