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繁5月11日，公司召開安全生產專題會議，傳達落實4月份國家應急管理部印發的《工貿企業重大事故隱患判定標準》，按照新判定標準對近期各單位安全隱患排查情況和排查過程中存在的問題進行分析總結。董事長於恩沅出席會議並提出要求，副總經理姜洪波主持會議。公司安環部、衛生健康中心、主要生產單位、經營系統相關負責人參加會議。
會上，各生產單位匯報了在新的判定標準下進行隱患排查的情況。姜洪波針對排查落實中暴露出的新情況和不足之處，對各崗位持證上崗情況、特殊工種人員培訓考試、應急報警裝置等問題進行了強調說明。
於恩沅對各單位認真執行落實新的《工貿企業重大事故隱患判定標準》，對照排查重大隱患、做實做細安全工作給予肯定。並強調，在新形勢下，公司堅持安全生產工作常抓不懈，做到警鍾長鳴，總體上保持了生產穩定，各項工作安全平穩運行。近期國內安全事故頻發，國家進一步加大了安全管理力度，出臺新標準提級加碼。我們要以安全生產永遠在路上的態度，持續強化自身安全管理責任和各項舉措。
關於做好下一步安全生產工作，於恩沅要求：
一是熟知標準，對標排查。新《標準》15條中涉及冶金行業的內容，各單位崗位負責人和每名操作工都要熟知，對所在重大危險區域的一定要按章操作、按規執行。每個分廠的具體崗位、具體情況，特別是設備和礦渣粉塵方面，要逐條對照，逐條排查，在總結以往經驗基礎上發揚好的做法，落實好上級各項安全指令。
二是補足短板，扎實整改。安全管理永遠沒有滿分，安全管理永遠在路上，各單位根據對標排查的相關情況，要對每一個區域，每一個崗位，每一個動態點發現的隱患，認真扎實進行整改，立行立改。經營部門要領好任務，開設綠色通道，保障安全物資及時到位，安環部要做好標準制定，根據對標排查結果，對現存的不達標隱患立即整改，不可疏忽。
三是齊抓共管，形成合力。“管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全”。形成合力至關重要，公司層面由姜總統籌，安環部負責日常管理，物資保障部門及各責任單位要做好整改方案以及整改後的驗收、復查工作，大家擰成一股繩，不能推諉、不能浮皮潦草，出現問題絕不能疏忽、決不能耽擱。對此要真正做到警鍾長鳴，時時刻刻把安全責任記在心上。四是細化責任，嚴肅考核。誰來整改、誰來考核、誰來處理，都要明確到人。既要把重大隱患排查當成專項工作，也要和日常安全管理相結合，乃至把技術改造和設備提級提型有一個整體結合。要逐步提升設備自動化、信息化、智能化程度，通過設備改造升級，使硬件設施、安全條件更加符合安全保障要求，提高安全保障水平。
於恩沅對有關重點安全管理提出重點要求：1、外委工程施工的安全管理做到責任細化、界限分明，有人負責。2、新的生產裝置、生產工藝以及小的項目改造投入運行後，安環部和使用單位要及時建立、完善相關制度，做好崗位員工安全和操作規程等方面的培訓。3、隨着公司機構及人力資源調整，合崗、並崗、代崗時有發生，員工在上崗前要進行嚴格培訓，熟知新崗位的安全操作規程和相關規範，保證自身安全不出問題。各種培訓教育要做好記錄，工作留痕。圖文|劉小楠 卜漢帝
