王永前到金川集團信息與自動化工程公司調研

11月30日，金川集團黨委書記、董事長王永前到信息與自動化工程公司調研，聽取信息化和自動化項目情況匯報、“十四五”數字化規劃落地思路等內容，並對相關工作提出要求。

王永前強調，“十四五”數字化規劃是金川集團數字化轉型的指導性文件，爲數字化轉型提供系統化、體系化指引。信息與自動化工程公司作爲數字化規劃項目承接實施落地主力單位，要進一步提高站位，認真學習、深刻理解、理清思路，主動思考數字化規劃實施落地路徑。在抓好5G+智慧園區項目，推進“一張網”“一朵雲”“一平臺”實施基礎上，謀劃好中長期實施項目，充分發揮“企業信息化 過程自動化 電氣自動化”三化協同優勢，堅持“規劃設計 項目建設 迭代運維”一體化實踐路徑，強化項目過程管理，不斷夯實數字化底座。

王永前要求，要充分發揮專業價值，勇於擔當，結合金川集團發展現實需求，對“十四五”數字化規劃提出的項目集進行認真研究、系統梳理，就統籌做好項目立項、實施和運維等方面提出專業評審意見，按先後順序、輕重緩急，形成有序推進數字化項目建設強大合力。同時，要加強激勵約束機制構建，加快人才引進培養步伐，整合數字化人才資源，擴大數字化人才隊伍，不斷滿足數字化轉型發展需求，爲高質量發展提供強有力支撐。

金川集團相關部室、單位負責人參加。